サービス内容・料金表

プログラムの期間・内容は、課題・ご要望に合わせてオーダーメイドでご提案いたします。

・社長メッセージのよる動機付け
・組織変革プロジェクトの軸となる理論説明
・全体の流れの説明、参加者同士の自己紹介

・理念の確認（ない場合は理念策定）
・理想の会社を描く
・展示物スピーチ等による価値観の相互理解

・自社の強みと弱みを把握する。世の中の時流をつかむ
・問題発見ワークショップによる合意形成
・花まる会議による解決策の検討と関係構築

・プロジェクトチーム発足。扱うテーマの確定
・解決策の立案、実行計画の作成
・時流をつかみ計画実行に活かす

・プロジェクトチームごとに進捗状況と相互フィードバック
・コンサルタントからは、観点付与のフィードバックと関係構築推進、動機付
・最終回は総括としてプロジェクトからの学びも含めて発表。社長メッセージ

・効果測定を踏まえた継続施策のご提案・必要に応じて追加サポート

このサービスには
「ヒアリング」「プログラムの作成料」「資料作成料」「講師料」「相談料」
「通信料」
といった内容が含まれています。

つまり御社は、このサービスをご依頼頂くことで
組織変革に必要な工程（プログラムの作成、資料の作成、研修の実施、研修に関する打ち合わせ）を委任することができ
組織変革にかかる時間や労力を軽減することができるということです。

初回相談料 0円
（公共交通機関にかかる料金につきましては実費のご負担をお願いしております。
九州圏内であれば旅費についてはご相談可能です。）

当ラボでは、直接お会いして内容をお伝えしております。
国内でしたらどちらでもお伺いいたします。

契約更新料 0円
※１：上記の金額は全て税込み金額です。
※２：料金の支払いにつきましては、1か月毎にお願いしております。
（金額につきましては今後変動する可能性がございます。）
※３：研修の会場や必要な用具につきましては、準備をお願いしております。

【無料】問題発見ワークショップの実施と書籍プレゼント

実施のメリット
１　組織の成長を妨げる真の問題が発見できる
２　想いの共有と現状把握・問題解決の道筋が見える
３　参加者同士のチームビルディング・解決策の立案

想いの共有　→　問題抽出　→　マッピング　→　解決策

♦参加人数：4～25名
♦所要時間：3時間
♦成果物：「潜在的な問題」と「解決策」が明文化された模造紙
♦開催条件：無料相談から3か月以内に実施