サービス内容・料金表
支援内容のモデルケース（組織変革プロジェクト１２カ月の場合）
プログラムの期間・内容は、課題・ご要望に合わせてオーダーメイドでご提案いたします。
組織変革プロジェクト以外の研修等をご希望の場合は
こちらからお気軽に問い合わせください。
1 事前説明会等の開催（経営陣による企業ビジョンの作成）（スタートアップ）
・ヒアリング、メンバーヒアリング
各自の「大切な想い」や課題認識の言語化
・プロジェクト全体設計
・事前課題による意識付け
2 キックオフ（１か月目）
・トップメッセージ
・想いの共有
・理念の重要性
・関係の質の重要性
・共通イメージ作り
3 プロジェクト活動（問題発見・課題設定）（２～６か月目）
・読書スピーチ等による思考
・表現力向上とメンバー間の相互理解の促進
・問題発見ワークショップによる取り組みテーマの決定
・課題解決チームの組成と実行計画策定
4 成果報告会（中間）（７か月目）
・成果報告会による組織全体の機運醸成
5 プロジェクト活動（課題解決・活動推進）（８～１１か月目）
・チーム活動を通したリーダー育成
・現場巻き込み型活動の推進
・生産性向上、組織全体の活性化
・現場巻き込み型活動による風土改善
・環境整備等による生産性向上
6 成果報告会（総括）（１２か月目）
・成果報告会による組織全体への浸透
7 最終レビューと次年度方針のご提案
・効果測定を踏まえた継続施策のご提案・必要に応じて追加サポート
料金について
このサービスには
「ヒアリング」「プログラムの作成料」「資料作成料」「講師料」「相談料」
「通信料」
といった内容が含まれています。
つまり御社は、このサービスをご依頼頂くことで
組織改革に必要な工程（プログラムの作成、資料の作成、研修の実施、研修に関する打ち合わせ）
を委任することができ
組織改革にかかる時間や労力を軽減することができるということです。
初回相談料 0円
（公共交通機関にかかる料金につきましては実費のご負担をお願いしております。
九州圏内であれば旅費についてはご相談可能です。）
当ラボでは、直接お会いして内容をお伝えしております。
国内でしたらどちらでもお伺いいたします。
コンサル料金 （12か月間）
企業規模10名まで 1,200,000円＋旅費実費額
企業規模30名まで 2,400,000円＋旅費実費額
企業規模50名まで 3,600,000円＋旅費実費額
企業規模50名～ 4,800,000円＋旅費実費額
契約更新料 0円
※１：上記の金額は全て税込み金額です。
（金額につきましては今後変動する可能性がございます。）
※２：研修の会場や必要な用具は準備をお願いしております。
無料相談を受けられた方へ、参加特典をご用意しております。
【無料】問題発見ワークショップの実施と書籍プレゼント
実施のメリット
１ 組織の成長を妨げる真の問題が発見できる
２ 想いの共有と現状把握・問題解決の道筋が見える
３ 参加者同士のチームビルディング・解決策の立案
想いの共有 → 問題抽出 → マッピング → 解決策
♦参加人数：4～25名
♦所要時間：3時間
♦成果物：「潜在的な問題」と「解決策」が明文化された模造紙
♦開催条件：無料相談から3か月以内に実施